ESG

身為社會企業，我們時常在想，做到什麼程度才叫做成功？

B型企業翻轉了傳統「為股東創造利潤」視為成功的價值觀，將「能為股東創造利益，也同時兼顧社會環境共好」視為B型企業的重要精神。與鮮乳坊創立時，向所有利益關係人「共好」的精神一致！

身為B型企業，我們將非營利組織「B型實驗室（B Lab®）」研發的管理與評估商業影響力工具「B Impact Assessment, BIA」作為內部的ESG管理工具。
從五大面向「員工照顧/公司治理/環境友善/客戶影響力/社區扶植」來評核ESG的表現，以此有策略地推展永續，運用商業能力創造「社會及環境的正面影響力」（people using business as a force for good ™）。

鮮乳坊2020年獲得認證、2024年再度通過B型企業認證複審
（國際官網連結）

環境永續 / Environment

• 牧場精準飼養，提升飼養效率20%，減少碳排放量。
• 70%的合作牧場達農牧循環，糞尿再利用於肥料種植牧草，減少對進口依賴。
• 桂芳牧場為台灣第一個酪農專業區建置牛糞處理中心，解決環保困擾。

• 全臺第一個將動福標準納入合作協議的品牌，盈餘回饋10%給酪農優先投入動福設備改善。
• 市面上擁有《動物福利標章》之鮮乳品項數，有一半（50%）為鮮乳坊所生產。
• 以目前台灣《動物福利標章》通過率來說，有此標章的鮮乳產品，在乳牛福祉上皆做到 PR=93 以上的表現。

社會責任 / Social Responsiveness

• 以公平交易精神收購生乳與提供輔導資源，合理報酬提升酪農競爭力、得以輪班休息。 

• 台灣為經濟動物把關的獸醫只有3.6%，食品安全嚴重危機。(延伸閱讀：鮮乳坊推動大動物獸醫培訓：解決臺灣乳品產業人才短缺，確保食品安全與永續發展)
• 9年來共培育13多位動科獸醫人才(11位獸醫、2位動科相關)投入產業服務，育成率22%，為產業人才斷層注入活水。

• 9年來共捐贈鮮乳給育幼院與偏鄉球隊，幫助3,727個脆弱家庭和6,500多位流浪街友。( 共捐贈15.2萬瓶的鮮乳相當於68.8棟101大樓)

• 在紐澳貿易協定衝擊下，與台灣農略產業永續發展協會共同倡議，推廣本土牛奶風味 加強國際競爭力，使更多人關注酪農與乳品產業的未來。

公司治理 / Governance

• 經營透明化：建立誠信經營準則、內部公開揭露損益和永續成果。
• 永續教育訓練：提升員工永續素養，完課率100%，知識提升50%。
• 實益所有權：三位創辦人持股超過50%。

實益所有權 

1. 創辦人(龔建嘉、林曉灣、郭哲佑)：56.46%
2. 活水社企投資開發股份有限公司：4.5%
3. 其他股東：39.04%

得獎紀錄 / Award Records

永續報告書 / ESG Report

歡迎立即展開與鮮乳坊的ESG合作！將愛心和永續回饋社會！